Организаторы и идеологи проекта – акционеры и управляющая компания IT-холдинга i-Free. Участники проекта — ответственные сотрудники, стремящиеся к профессиональному развитию и заинтересованные в росте внутри своей Компании.
Цели проекта — предоставить возможности развития для сотрудников с высоким потенциалом, — создать среду для профессионального роста и полезных профессиональных коллабораций внутри группы компаний i-Free
1 этап — Определение участников проекта.
Как это происходит — руководитель команды заполняет опросник 9 BOX (на каждого
члена своей команды). Опросник отправляет ваш HR куратор.
В результате получаем карту команды с распределением по уровням и рекомендации
по развитию.
Дедлайн: 10 марта
2 этап — Выбрать кандидатов и подходящее им обучение.
Выбирает руководитель
команды с HR куратором и сотрудником (2-4 курса для 1 участника) — HR куратор
формирует список участников и передает организаторам.
Дедлайн: 16 марта
3 этап — Создание амбициозного профессионального плана развития (АИПР) на период
проекта для каждого участника от вашей команды.
Для чего это нужно – эффективность и ценность обучения возрастает, если оно
связывается с реальными профессиональными задачами.
Поэтому задачи в АИПР должны быть реалистичными, полезными, интересными
сотруднику и руководителю/отделу, а так же амбициозными (т.е позволять проявить
сотруднику навыки, которые он еще не в полной мере освоил).
АИПР формирует руководитель совместно с сотрудником, с помощью HR и/или коуча
Дедлайн: 31 марта
4 этап – Обучение (от руководителя — предоставить сотруднику возможность (время) участия в обучении).
Конец марта — октябрь
5 этап — Анализ результатов. Ноябрь
Для успешной реализации амбициозных задач из ИПР мы предлагаем вам в помощь
коуча, по 3 встречи для каждого участника. Вы можете привлечь его на этапе
формулировки ИПР или дальше на этапах реализации
Для руководителей этот проект позволит:
● Возможность пройти системное обучение.
● Мощный импульс для профессионального развития.
● Обмен опытом с единомышленниками и экспертами экосистемы.
● Апгрейд своего профессионального уровня (и как возможный вариант — статуса).
● Сообщить вашему HR-у о том, что вы заинтересованы.
● Провести диагностику — заполнить опросник 9 box.
● Оценить совместно с HR-ом, каким сотрудникам вашей команды полезно
участие в проекте.
● Выбрать курсы, которые подойдут каждому из ваших участников.
● Сформировать амбициозный профессиональный план развития ( АППР) вместе с
сотрудником и сопровождать его через 1-1 встречи в процессе реализации
● Обеспечить сотруднику возможность участия в проекте (отпускать на обучение)
Куратор всего проекта — Татьяна Самсоненко, HRBP управляющей компании i-Free,
@Tatianasamsonenko
t.samsonenko@i-free.com